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おせっかいサービス戦略 地方のクリーニング店の３代目若社長がシンプルな視点でビジネスを考えたら成功した話

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無経験から業界革命へ　創業者3代目の成功哲学！<br>５年で売上１５倍、「リナビス」絶好調の舞台裏。<br><br>毛玉取り、ボタン付け、染み抜き…。<br>私たちの”おせっかい”が、クリーニングの新しい風を巻き起こす！<br><br>地方に立地した同族企業の事業継承には難しい課題が多い。<br>後継者不足もさることながら、事業自体が衰退産業に属しているケースが多いからだ。兵庫県西脇市という地方都市に立地する東田（とうだ）ドライというクリーニング店も同じ悩みを抱えていた。<br>社員・パートさん合わせて30人前後を抱え、売り上げが低迷する事業を継いだ社会経験もない３代目の若社長が、ふとしたきっかけから、ネット宅配クリーニングサービス「リナビス」を始めたところ、状況は一変。<br>わずか５年で売上1億5000万円から17億円へ15倍に急拡大。この驚異的な成功の裏には、３代目社長のユニークな哲学と戦略があった。<br><br>それは、「おせっかい」というキーワードと、素直な視点でのビジネス展開。<br>業界の常識を覆した彼の考える次の一手もまた意外な選択だった。